Deprecated: Function set_magic_quotes_runtime() is deprecated in /var/www/sergey/data/www/mmt.su/c11d5c1375672618823d60d353123428/sape.php on line 573 Deprecated: Function set_magic_quotes_runtime() is deprecated in /var/www/sergey/data/www/mmt.su/c11d5c1375672618823d60d353123428/sape.php on line 579 Deprecated: Function set_magic_quotes_runtime() is deprecated in /var/www/sergey/data/www/mmt.su/c11d5c1375672618823d60d353123428/sape.php on line 322 Deprecated: Function set_magic_quotes_runtime() is deprecated in /var/www/sergey/data/www/mmt.su/c11d5c1375672618823d60d353123428/sape.php on line 328 Управление закупками и управление дистрибуцией » Строим заборы

Карта сайта Контакты Главная
Сегодня:
















Скрыть рекламный блок
Строим заборы » Сейф-дверь » Управление закупками и управление дистрибуцией

Управление закупками и управление дистрибуциейЛюбому дистрибутору необходимо решить следующий вопрос: «Как обеспечить как можно большие продажи при минимально возможном низком уровне запасов?» Данная задача представляется еще более сложной в связи со спецификой дистрибуции: Точность прогнозов в отношении объемов потребления не превышает 50%, что равносильно подбрасыванию монетки. Время доставки продукции от поставщиков катастрофически длительное. Просрочка доставки товаров поставщиками для такой огромной страны как Россия могут превышать оговоренное в договоре время поставки, а нередко товары могут вообще не поступить. Традиционные инструменты управления запасами (АВС-, XYZ-анализ, min-max, точка перезаказа, MRP и ERP – компьютерные системы) только усложняют работу, их внедрение стоит огромных средств, но ситуация зачастую не только не улучшается, а становится еще хуже.

Оборачиваемость товаров крайне низка, замороженные денежные средства «зарыты» в устаревшем товаре, нехватка собственных средств на новые закупки, притом, что привлечь заемные средства зачастую невозможно или экономически не выгодно. При этом покупатель становится все более и более разборчивым и нетерпеливым: хочет получить все, что ему нужно, в одном месте, в любое время и по приемлемой цене. Таким образом, ответить на ключевой вопрос: «когда, кому и где нужны будут наши товары» в рамках существующего подхода представляется очень сложной часто невыполнимой задачей. Остается только одно подвергнуть сомнению существующие подходы к управлению дистрибуцией и по-другому взглянуть на эту проблему. (Theory of Constraints, TOC) предлагает отличный от существующих механизм управления дистрибуцией и закупками, основанный на следующих подходах: работа на основе реального потребления, а не прогнозов; повышение надежности поставок. Без: замены или обучения поставщиков.

Управление закупками при помощи «буфера». Система определения целевого уровня запасов по каждой категории. Механизм управления закупками и своевременными поставками товаров. Система показателей для оценки эффективности всей организации и каждого подразделения. Механизм синхронизации цепи поставок. Снижение запасов в сети и эффективное управление закупками.

Рост оборачиваемости, снижение устаревания товаров, высвобождения денежных средств из оборота. Увеличение стабильности поставок. Зарекомендовать свою компанию в качестве надежного поставщика, получив тем самым конкурентное преимущество и добиться роста количества клиентов. оказать помощь в внедрении решений. Автор

Видео дня: